Oportunidad de Asistir GRATIS al Taller Alineación Estratégica

Hola,

El día de hoy se publicaron las bases para la rifa de una cortesía al Taller de Alineación Estratégica que imparte se imparte en AVILA® el 4 de Septiembre del 2009.

La rifa es una iniciativa para fomentar el uso de Twitter en México ya que para participar tienes que mandar un famoso "tweet" a @avilaintegrador con la etiqueta #TallerBSCAVILA indicando por qué deseas ir al taller.

Todos los tweets son un boleto así que puedes mandar todos los que quieras!, la fecha limite es el Domingo 23 de Agosto, ya que la rifa se hará el día lunes 24 del mismo mes.

No dejes pasar la oportunidad y entrale a la rifa!...

Para conocer las bases y más información del taller haz clic aquí.

Saludos,

Jorge Avila

Follow me on twitter.com/jorgeavilam

Web 2.0 Expo NY: Gary Vaynerchuk (Wine Library), Building Personal Brand Within the Social Media Landscape

Hola,

Dudas sobre tu negocio?... Ponte listo...

Aquí un excelente vídeo donde te lo dicen con un estilo muy particular...

Mucha gente me pregunta cómo comenzar su negocio si tiene que trabajar para vivir, este tipo lo dice muy claramente, lo haces "afterhours", te levantas, vas a trabajar, terminas tu día, llegas a la casa, convives con la familia y te pones a jalar en tu proyecto, así es como funciona, con trabajo, pasión y mucho esfuerzo. Y sí, al inicio no ves ni un peso, es pura inversión de tiempo y dinero, al paso del tiempo, todo cambia. There is no such thing as free lunch.

Saludos,

Jorge Avila

FORO CAINTRA PYMES 2008

 

Tuve la oportunidad la semana pasada (2008/05/22) de dar una conferencia en el Foro PYME organizado por CAINTRA en Cintermex. Gracias a todos los que asistieron, espero les haya gustado,

Saludos,

Jorge Avila

Sugieren a Pymes uso de TI Básica

Hola,

 

Aquí un artículo de EL NORTE (sección Negocios, Pág. 7, 2007/06/11) sobre nuestra participación en la Semana Pyme 2007.

 

Sugieren a Pymes uso de TI básica

Por

Ma. Dolores Ortega

Especialistas en tecnologías de información advirtieron ayer a las pequeñas y medianas empresas que por lo menos deben hacer uso de la TI básica, software administrativo, o de lo contrario quedarán fuera del mercado.

En conferencia, durante la Cuarta Semana Regional de la Pyme Noreste, organizada por la Caintra Nuevo León, Jorge Ávila, director de Ávila Integradores de Soluciones, dijo que las Pymes que ignoren el uso de las tecnologías de información serán rebasadas por sus competidores.

"La tecnología es cada vez más accesible gracias a la globalización, por lo que las Pymes que no aprovechen estas oportunidades quedarán fuera del mercado, es necesario que por lo menos se preocupen por el uso de la TI básica, de sistemas administrativos", detalló.

Aunque el uso de la TI, aseguró, puede convertirse en su disparador de crecimiento y ser parte clave de su producto o servicio.

Manuel Gutiérrez, gerente de Sait, empresa proveedora de software, aseguró que el uso de software administrativo deriva en ahorros económicos para las empresas y hasta de personal.

"Hay mayor control, hay calidad en la información para la toma de decisiones, es manejar eficientemente la empresa y hasta eliminar duplicidades de funciones", detalló.

El uso de software administrativo integral, indicó, facilita la concentración y disposición de información inmediata en materia de gastos, ingresos, utilidades, entre otros, que contribuyen a la toma de decisiones.

"No es lo mismo, definitivamente que un despacho externo nos lleve la contabilidad y que sólo ellos dispongan de los números de la empresa, cuando esa información debe estar a la mano del dueño de la empresa", señaló.

Gutiérrez dijo que hay software administrativo con un costo de licencia, desde 5 mil pesos, por lo que el pretexto de los altos costos de la TI quedó en el pasado.

Y con resultados para el empresario, destacó, desde el primer mes que lo utilice.

Ávila añadió que hay que entender que las tecnologías de información son el hardware, el software, las redes, entre otros, que en conjunto permitir adquirir, concentrar, mover, transmitir y usar información para beneficio de la empresa.

"Y al hacer uso de la TI no hay que olvidar la parte de proceso y el factor humano, es importante definir los procesos y trabajar en equipo con la gente, capacitarla para el uso de esas tecnologías", agregó.

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PANIC IN THE CONFERENCE ROOM

Hola,

 

Esta semana estuve en el evento de la 4a Semana Pyme 2007, organizada por Caintra en Cintermex. Por ahí participamos en conferencias y con un stand en el evento (más información sobre esto en http://www.avilaintegradores.com/semanapyme).

 

Y resulta, que el día jueves que iba llegando, se me acerca un cuate del equipo de Caintra en panic-mode. Resulta que un big-shot iba a tener una presentación a las 12:00, y siendo las 12:15 todavía no podían desplegar la presentación, por qué?... pues porque quien hizo la presentación uso un tipo de FONT especial, es decir, una tipografía muy única que no viene de forma estándar en los windows ni en el office, por lo tanto al cargar la presentación el tipo de letra era un desastre, y salia todo empalmado.

 

Bueno, ya ni les cuento cómo le hicieron, hehe... pero a lo que voy es, la tecnología bien usada es un habilitador, pero mal usada puede ser el mayor enemigo... lo importante es saber qué esta haciendo uno, aprovechando sus beneficios y teniendo presentes sus cuidados.

 

Para los que hacen presentaciones y las muestran en equipos de otras personas, hay una forma muy sencilla de evitar que esto les pase, en PowerPoint hay una opción que dice "Empaquetar", básicamente lo que hace es grabar la presentación adjuntando tipos de letras que hayas usado, y cualquier otra cosa que puda ser necesaria para presentarla. En efecto, te deja un archivo considerablemente más grande que el simple archivo de la presentación, pero te ayuda a "garantizar" que no te sucederá el caso antes mencionado. Pongo garantizar entre comillas, porque no hay nada garantizado en esta vida, bueno, sólo dos cosas, taxes and death.

 

Saludos,

 

Jorge Avila

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Mira aquí saliste...

Hola, aquí un artículo que salió en la sección de Negocios de el periódico El Norte el día 15 de Febrero del 2007, en donde se menciona a AISSA, de forma muy rápida, pero sale :P. Me lo envío una clienta, y aquí se los paso.

Saludos,

Jorge Avila

Son dueños reto de consultores

Convencer al fundador o dueño de una empresa de que hay nuevas alternativas y estrategias es el mayor reto para un consultor

Ma. Dolores Ortega

Monterrey, México (15 febrero 2007).-El mayor reto para un consultor, y que llega a representar una limitante para el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas, son sus dueños, coincidieron especialistas en Pymes.

Daniel Brito, director y coach de negocios de Action International Consultoría, aseguró que convencer al fundador o dueño de una empresa de que hay nuevas alternativas y estrategias que pueden mejorar sus ingresos, sus utilidades y su calidad de vida, es el mayor reto para un consultor.

Porque aunque hay en el mercado cada vez más firmas de consultorías a disposición de las pequeñas y medianas, éstas tienen que luchar contra la idiosincrasia de los fundadores de las empresas.

"El primer obstáculo de las empresas para crecer son sus fundadores o dueños que tienen ciertas creencias e ideologías, y que se resisten a considerar nuevas estrategias, al cambio", manifestó Brito.

Orlando Solís Camacho, director de Blein Consulting, dijo que los dueños de las pequeñas y medianas empresas se resisten a reconocer la necesidad de recibir un apoyo externo al considerarlo como un gasto y no una inversión.

"Necesitan el apoyo externo, difícilmente tienen entre sus colaboradores quien lidere los cambios que le ayudarían a la organización a tener más ventas, más utilidades, a ser mejor.

"Lamentablemente existe (entre los dueños) la incredibilidad de que pueda ser viable lo que les ofrecemos".

Antulio Ortiz, director y consultor senior de Aga Mercadotecnia, dijo que aunque el Gobierno trata de poner a disposición de las pequeñas y medianas empresas programas de apoyo, éstos se pierden por la excesiva tramitología.

"Por otro lado, las pequeñas empresas carecen de información para allegarse de esos programas", añadió.

En Monterrey en los últimos cinco años han abierto nuevas firmas de consultoría como Action International, Blein Consulting, Aga Mercadotecnia y Aissa.

Aga Mercadotecnia, aunque inició en 1998 como una empresa especializada en la implementación de procesos de información de mercados, añadió el servicio integral de consultoría.

Aissa es una consultoría especializada en el rediseño de procesos, en recursos humanos y en tecnologías de información, que abrió en el 2003 y es dirigida por Jorge Ávila.

Blein Consulting inició operaciones en el 2005 y es una firma de consultoría especializada en el rediseño y la optimización de procesos para reducir costos, aumentar la eficiencia y la rentabilidad e implementar indicadores de medición, entre otros.

Action International abrió hace cinco año en Monterrey y aseguró que ha sido lenta la respuesta de las pequeñas y medianas empresas.

"Sigue siendo una minoría las que aceptan ser apoyadas, las Pymes no se han dado cuenta del cúmulo de oportunidades y alternativas que hay en el mercado para mejorar el negocio", agregó Brito.

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Avila Integradores de Soluciones...

Pero cómo se me fue a pasar :P...

Cuál es mi proyecto?... se llama Avila Integradores de Soluciones :), nacido formalmente en Abril 2004... siempre lleno de emoción y retos... algunos pueden siempre enfocarse en lo negativo, yo prefiero ver el cómo sí... ese es ÁIS...

Saludos,